“從宏觀經(jīng)濟意義上來說，倉庫發(fā)揮了必不可少的功能，創(chuàng)造了產(chǎn)品的時間效用。倉儲通過給客戶增加貨物的可供應時間來提高貨物的效用價值，簡言之，就是通過使用倉庫對貨物進行存儲，企業(yè)可以隨時隨地的滿足用戶的需要?！?/span>

——《倉儲在現(xiàn)代企業(yè)中的重要性》

倉儲作為整個物流供應鏈的中心環(huán)節(jié)，對供應鏈起著承上啟下的作用，潤科始終堅持“品質(zhì)為王，服務至上”的經(jīng)營理念，致力于不斷完善倉儲管理機制，并合理規(guī)劃倉儲的每一個角落。

【潤科倉儲】

為客戶

規(guī)范化的管理模式是倉庫運作的根基，面對紛繁復雜的各類物資管理，潤科在倉儲管理上致力于優(yōu)化建立并完善流程、培養(yǎng)并提升員工認識、加強運輸質(zhì)量及效率；從源頭上把控好物資入庫出關(guān)，使貨物出入有據(jù)可查、責任明確；庫存物資分區(qū)劃分、標識清晰、防護到位，嚴格把控物資批次管理。

【潤科倉儲】

整潔、整齊、干凈、衛(wèi)生、合理的擺放是提高工作效率的開始，潤科堅持將倉庫內(nèi)板材劃分整理至特定區(qū)域內(nèi)，做到貨物入庫、庫內(nèi)、出庫管理明細一目了然。

保運輸

潤科始終以服務客戶為公司己任，著力打造服務客戶體系，并對貨物出貨流程進行規(guī)范，即：客服部負責與客戶對接下單，倉儲部負責貨物進出，質(zhì)檢部負責出貨產(chǎn)品出庫前的檢驗工作等，確保貨物出貨的質(zhì)量、出貨數(shù)量的準確、時間的及時、及商品運輸防護的安全。

【倉儲部員工】

規(guī)范化的倉儲建立到標準化的倉儲管理，潤科從廣大客戶的角度出發(fā)，致力于為客戶提供全方位、差異化的物流服務，為保障客戶能及時收到貨物，潤科在物流上實施了相應政策。

【工作現(xiàn)場】

發(fā)貨時間

客戶兩點前下單可在當天安排發(fā)貨（特殊情況除外），兩點后下單安排隔天發(fā)貨（特殊情況可與客服協(xié)調(diào)）。

貨物損害及賠償

貨物從倉儲到托運部路程中受到自然傷害（地震、火山爆發(fā)、泥石流、海嘯、臺風、洪水等），一律由潤科負責。

【倉儲部員工】

潤科平均每年為客戶運輸保障27383多次，客戶滿意度均達到96.8%。未來，潤科在保障產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)的同時，還將努力加強員工學習、提高工作效率，以服務客戶為中心，堅持做到“發(fā)貨快，品質(zhì)優(yōu)”，讓每一位客戶滿意度達到100%。